Photo de l'article savoir-faire, savoir être & soft skils. Un article fait par les expertes en recrutement du cabinet de recrutement Rheso.Tech.

Savoir, savoir-faire ou savoir-être ?

Histoire vécue.

Un client nous demande un profil technique pointu (savoir), avec des compétences niches (savoir-faire), voire rares….

Nous proposons des candidats remplissant les critères techniques demandés (non sans efforts!!!) et aucun ne convient au client.

Les raisons : 

« pas assez motivé, ne répond pas du tac au tac, pas assez communiquant, manque de capacité de synthèse, un peu brouillon dans sa présentation, pas assez précis dans ses réponses, manque de souplesse dans ses réactions, trop dynamique, trop expérimenté, on doute de ses capacités d’intégration dans l’équipe, on pense qu’il ne tiendra pas le coup face à tel client ou dans tel contexte, etc. »

Au choix.

Ma conclusion?

C’est que notre client a raison ! Le plus important, ce qui fera l’adéquation du candidat au poste/à l’équipe/ au management/à l’entreprise c’est la personnalité et le potentiel du candidat. Donc au final tout repose sur une rencontre humaine. Le travail du cabinet de recrutement c’est d’identifier la personnalité qui correspond au poste à pourvoir, et de trouver le candidat qui s’épanouira dans ce contexte professionnel.

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