1500 salariés d’entreprises et d’organisations publiques en France ont été interrogés. 68% de ces collaborateurs considèrent que leur manager est un bon manager. 👍
Un chiffre satisfaisant ? Oui et non. 68%, c’est bien, mais ça fait quand même 32% de salariés insatisfaits. Ce n’est pas rien. (Merci au cabinet @Oasys pour ces chiffres parlants, récoltés dans le cadre de l’Observatoire du Management).
Tu es manager et tu te demandes quelles qualités sont considérées comme obligatoires ✅ et quels défauts sont considérés comme rédhibitoires ❌ par tes employés ?
Ou tu es employé(e) et tu te poses des questions sur tes supérieurs hiérarchiques ?
Il est temps de savoir précisément ce que l’on attend d’un manager en 2024 ! 🔎
Les 4 qualités obligatoires d’un manager ✅
Voici la liste des 4 qualités considérées comme absolument nécessaires pour un bon responsable d’équipe :
🗣 Communication efficace : Un bon manager doit être capable de communiquer clairement et ouvertement avec son équipe. Cela inclut la capacité à écouter activement, à donner des instructions claires et à fournir des commentaires constructifs.
💪 Leadership : Un bon manager doit être un leader inspirant, capable de motiver et de guider son équipe vers l’atteinte des objectifs fixés. Cela implique de montrer l’exemple et de créer un environnement de travail positif.
🫀 Empathie : Un bon manager doit être capable de comprendre et de se soucier des besoins et des préoccupations de ses collaborateurs. Cette qualité favorise un climat de confiance et de respect mutuel au sein de l’équipe.
⚖️ Capacité à prendre des décisions : Un bon manager doit être capable de prendre des décisions (parfois difficiles) éclairées et de résoudre les problèmes de manière efficace. Pour cela, il lui faudra apprendre à comparer les différentes options.
Bien sûr, les qualités essentielles d’un manager peuvent varier en fonction de la taille de son équipe, de la philosophie de l’entreprise, de la culture du pays, de l’industrie concernée… Mais ces 4 vertus mettent quand même un grand nombre d’entre nous d’accord !
Les 4 défauts rédhibitoires d’un manager ❌
Voici la liste des 4 défauts considérés comme les signes d’un mauvais management :
⛔️ Manque de communication : Un manager qui ne communique pas efficacement avec son équipe peut provoquer des malentendus, des frustrations et une baisse de la productivité. Ce qui nuit à la motivation et à l’engagement des employés, mais aussi à l’intérêt de l’entreprise.
👑 Autoritarisme excessif : Un manager qui adopte un style de gestion autoritaire, dictatorial ou micromanageant peut étouffer la créativité, la confiance et l’initiative au sein de son équipe. Cela peut entraîner un sentiment de démotivation et de frustration côté employés.
😡 Manque d’empathie : Un manager dépourvu d’empathie peut avoir du mal à comprendre les besoins, les préoccupations et les points de vue de ses collaborateurs. Les conséquences flagrantes ? Un climat de travail tendu et des relations interpersonnelles difficiles.
🤯 Incapacité à déléguer : Un manager qui refuse de déléguer des tâches à son équipe peut finir par être submergé, tandis que ses collaborateurs peuvent se sentir inutiles et dévalorisés. Limiter leur potentiel de croissance d’une équipe ? Dommage, très dommage.
Ces défauts peuvent sérieusement compromettre la légitimité, l’efficacité et la crédibilité du manager, ainsi que le bien-être, la cohésion et la productivité de son équipe.
Attention de ne pas vous laisser avoir par ces vieux démons !